Рейтинг@Mail.ru

ФИО

Телефон

E-mail

Комментарий


 
В ближайшее время мы свяжемся с вами.
Дорогая водичка. Разговор с руководством «Водоканала»30/09/2010

Водоканал«Свердловэнергосбыт» начал отключение за долги электроэнергии на Верхнепышминском МУП «Водоканал»

Первыми в список пострадавших попали несколько объектов на главной площадке. Однако это отключение не может нанести ущерб технологии. Подъем воды, ее перекачка и подготовка, а так же очистка канализационных стоков осуществляется в прежних объемах и без нарушений санитарных требований. Дума ГО Верхняя Пышма выделила «Водоканалу» 16 миллионов рублей на погашение части долга.

31 марта 2010 года дума ГО Верхняя Пышма приняла решение об изменении в бюджете и выделила сумму в 16 миллионов рублей на покрытие долга МУП «Водоканал». В последнее время жители городского округа практически на любую просьбу или разумную инициативу получают только один ответ: в бюджете нет средств. Поэтому перевод такой значительной суммы на решение проблем хозяйствующего субъекта выглядит, по меньшей мере, настораживающим.

Чтобы приблизится к пониманию происходящего и оценить неожиданную щедрость депутатского корпуса ГО Верхняя Пышма, ваш корреспондент встретился с руководством МУП «Водоканал».

Первым после громких заявлений «Свердловэнергосбыта» о начале отключения электроэнергии на Верхнепышминском «Водоканале» на вопросы журналистов ответил заместитель директора Александр Шурыгин. В электронных СМИ появилась информация о том, что ограничения подачи электроэнергии, введенные 30 марта 2010 года в отношении МУП «Водоканал», не повлияют на снабжение населения горячей и холодной водой. В телефонном разговоре с вашим корреспондентом Александр Геннадьевич подтвердил эту информацию и пояснил, что на защите интересов жителей Верхней Пышмы в данном случае стоит Закон «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения». Ни прокуратура, ни роспотребнадзор не могут допустить действий, противоречащих его положениям.

Александр Геннадьевич выразил готовность объяснить сложившуюся вокруг предприятия ситуацию в личной беседе. Вот некоторые предварительные выводы, сделанные автором из первого разговора по столь непростой проблеме, уходящей своими корнями на несколько лет назад:

- Сумма долга в 21, 38 миллиона рублей действительно близка к реальной, часть ее просто не оформлена так, как требуется по нормативным актам. Примерно 16 миллионов из этого долга может быть погашено за счет бюджета. На момент нашего разговора дума ГО Верхняя Пышма на своем внеплановом заседании приняла решение о выделении этих денег. Остальную часть предприятие намерено погашать из своей прибыли.

- Долг в 16 миллионов был накоплен предыдущей администрацией «Водоканала» в 2008 году. Однако, по признанию руководителей (к моменту обсуждения суммы долга к нашему разговору подключился директор предприятия Петр Олегович Доронин), появилась эта задолженность в результате нечеткой тарифной политики государственных структур. То есть, ее нельзя вменять в вину только тогдашнему руководству. Эту часть долга можно назвать своего рода издержками современных экономических отношений и некоторым их несовершенством.

- Но, по мнению собеседников корреспондента, это не означает, что хозяйственная деятельность на «Водоканале» в недалеком прошлом проводилась только с положительной оценкой. Вокруг муниципального предприятия была создана целая сеть ООО. Причем, оба сегодняшних руководителя не отрицали экономическую целесообразность создания этой сети. Главное нарекание вызывает непрозрачность деятельности этих обществ. Руководители считают, что в определенный момент эти организации превратились в недостаточно управляемую и контролируемую команду. То есть, «хвост» начал управлять «головой», которая не успевала отслеживать, кто и чем занимается.

- По мнению Петра Олеговича и Александра Геннадьевича, ситуация достигла того уровня, когда решить ее можно было только «хирургическим» методом – то есть, отсечением всех ООО от тела МУП «Водоканал». Как и любая ампутация, эта процедура прошла достаточно болезненно. Были затрачены огромные деньги на перевод работников обратно в штат предприятия. Это сопровождалось выплатой людям задолженностей и компенсаций. Кроме этого, пришлось практически выкупать назад часть оборудования и техники.

- Но именно сейчас пришло осознание того, что подобный путь оказания дополнительных услуг населению и производственным предприятиям через создание тех же ООО является, пожалуй, самым верным. Чтобы развиваться и оптимизировать налоговые платежи, организации нужны дополнительные источники финансирования, необходимо развивать другие, порой непрофильные направления, не предусмотренные и ограниченные положением о деятельности МУП. По всей видимости, в ближайшее время придется решать вопрос о возврате к прежней схеме, но уже по новым правилам.

- Надо сразу отметить, что Петр Олегович на протяжении всей беседы демонстрировал перспективные разработки. Его стол буквально напичкан чертежами, таблицами, схемами. Видно, что люди демонстрируют желание продвигаться по пути развития предприятия. Есть готовность внедрять наиболее совершенные технические и управленческие методы работы.

И все же разговор не добавил особого оптимизма. Скорее возникли дополнительные вопросы:

Не связана ли активность «Свердловэнергосбыта» с вероятностью банкротства «Водоканала»?

Не появятся ли завтра основания к новым бюджетным траншам?

Как и кто определит границы диверсификации деятельности МУП «Водоканал»?

Не превратится ли данная организация в некоего монстра, который начнет за счет преференций Администрации городского округа захватывать дополнительные направления, которые могли бы взять на себя другие самостоятельные субъекты предпринимательской деятельности?

Как вообще подобные действия соотносятся с правилами конкуренции?

Предметом для обсуждения вполне могут стать и проблемы неплатежей, которые объективно существуют и наносят вред экономике предприятия. И вопросы взаимоотношений «Водоканала» с управляющими компаниями и расчетными организациями. И информирование населения о необходимости установки счетчиков контроля расхода воды в домах и квартирах.

Судя по тональности этой встречи, наши читатели вправе рассчитывать в ближайшее время на продолжение начатого диалога редакции и руководителей МУП «Водоканал». Мы будем и дальше информировать жителей ГО Верхняя Пышма о вопросах, касающихся их жизнеобеспечения.

Алексей Ильин

Последние новости
14 лет назад

ГостьИзНастоящего

14 лет назад
... Дума ГО приняла решение о возмещении убытков в сумме 16 млн.руб. от деятельности МУПа за 2008 год. УБЫТКОВ, а не ДОЛГОВ.... почувствуйте разницу... Убытков за 2008 год, УЖЕ ранее признанных той же думой - еще в начале 2009 года!!! Убытки муниципального предприятия подлежат возмещению муниципальный бюджетом по прямому указанию Федерального Закона №161-ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятий". Потому о волюнтаристском и необоснованном финансировании ДОЛГОВ МУПа - речи не идет. Тем более в данной ситуации и речи быть не может о незаконном предоставлении МУПу каких то преимуществ перед другими участниками рыночных отношений.

... так что, учите матчасть, дорогая рЫдакция...

гость, просто гость

14 лет назад
а где написано, что это убытки, а не долг?
Кроме того, Шурыгин и Доронин в статье тоже говорят о ДОЛГАХ, а не о убытках, или они тоже , как и мы не знают , что это убытки?
Возможно вы, господа депутаты, называете это убытками за 2008 год, а выделяются-то средства из бюджета сегодня, когда на всю область объявлен долг. И собираются этими деньгами гасить долг. То есть вы, как ни крутитесь, собираетесь погасить долг хозяйствующего субъекта. Вы выделили деньги, которые могли бы пойти на развитие города. Или у вас с 2008 года образовалась такая идеальная ситуация, что в бюджете денег немеряно? ... Но пусть это останется на вашей совести, может и действительно из вашего кабинета видней, куда направить наши деньги.
Меня больше насторожил список вопросов. Хотелось бы на них получить полные и конкретные ответы и не только от Водоканала, но и от депутатов и от администрации.

ГостьИзНастоящего

14 лет назад
уважаемые, поверьте таки, кому положено (и кому нужно) все знают... вопрос только в том, кому и для чего нужна именно такая подача материала... ;-)

Гость из прошлого

14 лет назад
Не знаю на чьей стороне играет сейчас автор материала, но вопросы-то с его стороны заданы конкретные и касаются они уже не только Водоканала, но и власти. Важен принцип управления городским хозяйством.
Заметте, автора критикуют за то, что он написал вместо убытков долг. Не уверен, что это простая описка и судя по предыдущим его материалам, описки здесь быть не должно. Это скорее та красная тряпка вокруг которой и должен был разгореться спор. Это точка для аккцентирования внимания. Он сказал именно то, что хотел сказать. По всем остальным моментам к нему, пока по крайней мере, вопросов нет.
А моментов много. Можно начать с того, что разрушена система управления Водоканалом. Опять все бездумно свалили в один котел, раздули до космических размеров штат, значительно увеличили налоговую нагрузку на МУП и полностью потеряли свободу маневра. В результате пришли к тому же с чего когда-то начинал прежний руководитель и практически признались в его мудрости. Вновь получилось, что сначала все до основания разрушим, возьмем под полное управление, а потом будем думать. Кстати такое решение принималось наверняка не самим новым руководством Водоканала, а явно было ему навязано сверху. Не самоубийца же Доронин.
Тут можно еще и лишний раз отметить суперуправление организацией Боголаповым. Имея на руках ЗАКОННОЕ решение думы о том, что ему должны компенсировать УБЫТКИ в размере примерно 16 миллионов, он накопил долг ровно на такую сумму. Это верх управленческого искусства. Да новым управленцам надо было только подхватывать эту практику и продолжать работать в той структуре, которая была создана. Они вместо этого давай все по-медвежьи ломать, все под себя любой ценой, лишь бы самим рулить. Опять этот посыл не Доронину. Он исполнитель. Это к методу управления городом. Вместо того, чтобы осмотреться и поискать механизмы встройки в прежнюю схему начали всех давить и кричать на весь белый свет, что они такие умные, честные, благородные, а все прежние воры и грабители трудового народа. Надо у них все отобрать и передать нам, а мы уж найдем, что с этим делать. Главное сесть на денежные потоки и перераспределить их в нужное русло. Это общая тенеденция и продиктована она той управленческой психологией, которую исповедуют менеджеры новой волны.
Создается атмосфера, когда все подминается под одного огромного "УПРАВЛЕНЦА", который один имеет право на владение и распоряжение любым имуществом и правом априори на победу во всех конкурсах. Результат мы все увидели по той же уборке снега в этом году. Но эту историю уже даже не хочется продолжать. Есть принцип: ни пяди городского хозяйства малому бизнесу и прочим неконтролируемым ими организациям. Все только наше. Малому бизнесу только малую торговлю и малые услуги.
А еще, как на...
СОГЛАСЕН!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Матчасть и рЫдакция - это по-настоящему красиво и умно. Не обсуждается.
А вот на счет Федерального Закона №161-ФЗ "О государственных и муниципальных унитарных предприятий" и решении думы в начале 2009 года хотелось бы подробней. Почему этот закон начал действовать только в 2010 году и только после смены руководства Водоканала? Он что только что вступил в действие? Или прежний руководитель "рылом не вышел", чтобы при нем компенсировать убытки? Чем сегодняшний лучше прежнего?
Вы хоть как обыгрывайте ситуацию и переносите сроки, но она по-иному, кроме как НЕОБХОДИМОСТЬ ПОГАСИТЬ ДОЛГ СВОЕМУ ставленнику, трактоваться не может.
Главное чтобы это не стало прецедентом на будущее. Понятия типа мы дали в бюджет, мы и направим куда нам нравится, не может быть приемлема в управлении муниципальным хозяйством.
13 лет назад
может эти убытки от посёлка угмака который разбух в охранной зоне скважин Водоканала?
Авторизируйтесь на сайте чтобы ответить.
Последние комментарии
Комментировать