– В рамках развития субъектов Федерации начато движение по привлечению разных слоев общества к созданию единой стратегии развития территорий, – рассказывает Владислав Олегович. – Наша администрация сегодня приступает к разработке стратегического плана развития города до 2030 года. В рамках этой работы приняты решения. Всего будет пять экспертных советов: власть, бизнес, наука, общественность, СМИ.

Сегодня речь пойдет о создании совета «Общественность». Мы с вами должны выработать единую стратегию, договориться, каким мы видим город и как его будем развивать. Важно, чтобы у нас было единое решение, которые примем вместе.

Мы все живем в этом городе, и основная задача экспертного совета – согласование приоритетных направлений стратегических проектов развития. У нас будет появляться какое-то количество идей, и они будут генерироваться всеми советами. И совет «Общественность» должен рассматривать предложенные решения и формировать мнения с точки зрения жителей.

Администрация видит в этом совете примерно десять человек. Этого количества будет достаточно. Большая просьба: пока мы только начинаем, поэтому кто-то может сам добавиться или порекомендовать активистов.

Основные идеи стратегии:

Среднеуральск – это город со сложившейся ментальностью. Мы привыкли жить в небольшом городе, как в пригороде столицы. И это достаточно комфортная среда. У нас невысокие дома, неперегруженная территория. Но сейчас появились проблемы с транспортным потоком, пробки, парковки. Город строится, сокращаются рабочие места. Выход – развивать промышленность. На севере города есть промплощадка, где находится СУГРЭС, там уже куча предприятий образовалось. В план развития заложим еще и сельскохозяйственную логистику, где будет хранение, распределение, упаковка общей группы продуктов.

У нас стратегически выгодное положение - мы находимся на выходе к Серовскому тракту и северному направлению. И наш будущий логистический центр, который мы согласуем и разместим на карте зонирования, предположим, как раз и будет работать преимущественно на северные территории, ну и на наполнение нашего бюджета.

Есть идея строительства тепличного хозяйства – у нас есть избыток тепловой энергии. Это повлечет за собой создание массы рабочих мест.

Второе направление – развитие рекреационной зоны, инфраструктуры, пляжных, прогулочных зон, общепита. Наш серьезный потенциал – это мыс Березовый, Липовый, острова. Там возможно объединить территории и создать природно-туристический парк с организацией велосипедных и прогулочных зон, мест для рыбалки, купания, парковки. Развитие застроенных территорий. Обустройство гостевых маршрутов. К этой работе нужно подключить градостроителей, краеведов.

Еще идея – сделать акцент на фестивалях. Запустить два-три постоянных многолетних фестиваля. Днем – шоу, а вечером музыкальные представления. Помните, раньше проводили на День города фестиваль Силы.

Вот такие у нас соображения, которые мы сейчас пытаемся оформить в программу. Мы ждем и ваши идеи и приглашаем участвовать в создании экспертного совета. Все задумки можете в любой форме отправлять в администрацию.

Во второй части встречи глава принимал идеи и отвечал на вопросы горожан.

Андрей Ларкин, представитель общественного движения «Здоровая инициатива»: – Совет должен быть неформальным и состоять из людей, которые могут генерировать некие замыслы, которые будут поддержаны и освещены. Я поддерживаю идею создания тепличного хозяйства. Ну и личная мысль – в порядке «бреда»: создать над готовым тепловым трубопроводом поликарбонатный колпак, а под ним теплицы и организовать роботизированную систему.

– Если есть идеи – излагайте на бумаге. Экспертный совет рассмотрит.

Эльза Тимершина, житель частного сектора:

– На улице Железнодорожников нет освещения. Можно ли его как-то организовать? Предыдущий глава еще в 2014 году обещал. И по асфальтированию – газ проводили, все разрыли. Сейчас все растает – и наши дети до лета снова в резиновых сапогах.

– Если вы мне пришли задать вопрос: сможет ли муниципалитет самостоятельно сделать вам асфальтированную дорогу, я скажу – нет. Бюджет обезжирен. Одно из моих видений по развитию частного сектора – это долевое участие.

– Можно нам тогда хотя бы три лампочки?

– Думаю, что можно. Этот вопрос обсудим отдельно.

Евгения Гриневич, пенсионерка:

– То, что накоплено предыдущими поколениями Среднеуральска, хотелось бы сохранить. Я говорю о музеях. Из нескольких сейчас остался всего лишь один выставочный зал в библиотеке. У нас много пожилых людей, готовых поделиться предметами, экспонатами и пополнить экспозицию. Еще хочется, чтобы в городе был создан центр для пожилых людей, где можно было бы поправить здоровье.

– Прекрасная идея. Городу не хватает музея. По статусу мы должны его иметь. Более того, мы уже обсуждали на одном из совещаний тему создания такого музея.

К сожалению, профилакторий СУГРЭС сейчас не работает, но он в отличном состоянии. Давайте я попробую поднять вопрос перед руководством станции, чтобы это здание не продавали, а передали городу.

Владимир Цыпнятов, почетный гражданин:

– Очень рад, что идея коллективного обсуждения значимых для города проблем возвращается в администрацию. Глава прав в том, что наш город и его земли представляют большой интерес. Потому что у нас есть дороги: железнодорожная и автомобильная, тепло- и электроэнергия, центр города. Идеи главы мне понравились. И для того, чтобы в городе что-нибудь сделать, надо привлекать сюда деньги – из бизнеса и областного бюджета. Сейчас выигрывает тот город, который успевает попасть в несколько федеральных программ.

– Да, идеи о зоне рекреации и фестивальном городе, наверное, позволят нам войти в программы. Тем более есть видение у правительства и разговоры уже были.

Кирилл Рунков, «Молодая гвардия»:

– Сегодня многие молодые люди после 9 класса получают среднетехническое образование. И большинство хотели бы получить его в нашем городе. Мы хотим предложить вам переговорить с руководством вузов Екатеринбурга, и здесь открыть филиалы.

– На самом деле администрация ведет переговоры с УрФУ по передаче комплекса бывшего техникума метрологии и стандартизации из федеральной собственности в муниципальную. Более того, на базе школы № 19 появится центр дополнительного образования. Это тоже в процессе обсуждения. Оба этих предложения включаются в программу стратегического развития.

Жители воспользовались возможностью пообщаться с главой, и вместо идей по развитию будущего они жаловались на проблемы в сегодняшнем городе: бродячие собаки, неубранный снег – как во дворах, так и на центральных улицах. Кстати, возмущения по поводу снега немного удивили главу, и он дал поручение разобраться как с УК «РЭМП-Среднеуральск», так и с «Комитетом ЖКХ». Да, у Владислава Козлова очень яркие и интересные идеи по развитию города, он живет перспективой создания чистого, ухоженного, цивилизованного Среднеуральска. Но когда рядом такие «помощники», шаг вперед зачастую откидывает на два шага назад.

Горожане уже ознакомились с концепцией организации двух советов – «Бизнес» и «Общественность». Впереди – создание еще трех советов, и далее начнется работа по созданию самой стратегии.

Катя ШИЛОВА, фото К.Белоцерковец