Полицейская трагедия

Одним из самых важных событий года уходящего стало жесткое судебное решение в отношении подполковника полиции с более чем двадцатилетним стажем, отца четверых детей Сергея Зиновьева. Сергею Евгеньевичу суд определил срок реального заключения три года и два месяца. Второму обвиняемому в рамках этого судебного заседания капитану Вадиму Зайниеву вынесен приговор - десять месяцев исправительных работ.

Сергей Евгеньевич Зиновьев был взят под стражу прямо в зале суда. Приехавшие для конвоирования коллеги, отводили глаза при исполнении своих обязанностей. Наверняка, каждый из них думал в эту минуту, что и он не застрахован от такого же итога своей службы. Подполковник Зиновьев был представлен судьей, как человек, который не может исправиться на воле. Этим и объяснялась суровость приговора.

С таким заключением судьи согласились немногие. Еще во время суда состоялись два пикета в поддержку полицейских, организованных их коллегами и профсоюзом работников МВД. После вынесения приговора состоялся еще один пикет, на который съехались ветераны из различных городов области. Были среди них и молодые люди. Активное участие и на этот раз принимали представители профсоюза. Основным лейтмотивом этого пикета были утверждения, что процесс по делу подполковника Зиновьева и капитана Зайниева политизирован, а приговор им вынесен несправедливый.

Судили офицеров за халатность, повлекшую тяжкие последствия во время событий 2011 года в поселке Сагра городского округа Верхняя Пышма. Дополнительно подполковнику Зиновьеву вменили превышение должностных полномочий по эпизоду 2010 года. Тогда прокуратура сняла обвинения с Сергея Евгеньевича, но в 2013 году решила вновь вернуться к нему.

Сейчас этим делом занимается Областной суд. Сначала заседание было назначено на 7 ноября, затем перенесено на 21 ноября. Очередной срок проведения заседания определен 13 декабря. Давать какие-то оценки накануне этого заседания надо с осторожностью, чтобы не навредить верхнепышминским полицейским, оказавшимся в сложной жизненной ситуации.

Остается только надеяться на то, что в этот раз суд учтет все прежние заслуги Зиновьева и Зайниева и вынесет справедливый приговор. не только чисто с юридической, но с человеческой позиции. Как бы ни развивались события, какие бы неожиданные обстоятельства не открылись на заседании Областного суда по делу Сергея Евгеньевича Зиновьева, надо понимать, что речь в первую очередь идет о том, чтобы вернуть свободу отцу четверых детей.

Вряд ли можно рассчитывать на возвращение подполковника Зиновьева в полицию, но это нелегкое для Сергея Евгеньевича время показало, что друзья у него есть. Есть те люди, которые стремятся оказать ему помощь и вытащить с зоны. Они и на свободе не бросят своего друга в беде. Когда-нибудь с их согласия можно будет написать об этом отдельный материал. Сейчас остается ждать и надеяться на благоприятный для осужденных исход заседания Областного суда.

Событие года

Самым ярким событием 2013 года можно считать пресс-конференцию генерального директора «УГМК-Холдинг» Андрея Козицына, которую он дал журналистам Верхней Пышмы 22 мая. Примечательна эта встреча в первую очередь тезисным изложением позиции самого влиятельного человека в городском округе. Еще данное мероприятие интересно тем, что на нем прояснились многие вопросы, на которые раньше ответы широкой публике не давались.

Андрей Анатольевич обозначил свою личную оценку многим процессам, происходящим в Верхней Пышме. Его мнение во многом базируется на докладах его подчиненных и не всегда отражает истинную картину происходящего, но так уж сложилось в нашем городском округе, что только это мнение может учитываться сегодняшней властью.

Доминированию УГМК в городском округе Верхняя Пышма Андрей Козицын дал историческое обоснование. Базируется оно на том, что истоки города идут от градообразующего предприятия. На ОАО «Уралэлектромедь» трудятся 5 000 человек, столько же работают на всех остальных крупных предприятиях города. При этом участия в жизни города они в сопоставимом объеме не принимают.

Вместе с новой Россией в город пришли свободные выборы. Постоянного взаимодействия у власти с УГМК не стало. Территория оказалась перегружена количеством предприятий и транспортом. Власть оказалась, по мнению Андрея Козицына, в руках людей непрофессиональных. Взаимодействие между всеми предприятиями города прекратилось. Все это не устроило Андрея Анатольевича, как жителя Верхней Пышмы.

На сегодня, по мнению Андрея Анатольевича, в городском округе удалось выстроить систему управления и теперь не важно, кто придет к власти. Система будет работать эффективно.

На вопрос о том, не считает ли он, что УГМК берет на себя слишком много, Андрей Козицын заявил, что ему подобный вопрос задают впервые. В ответ он сказал, что если есть возможность, если рынок позволяет, то нужно делать. Если мы сегодня не сделаем, то кто завтра пойдет к нам работать? Это только в кино показывают, что деньги легко зарабатывать. На самом деле, для этого надо трудиться и не только экономистом или юристом.

Работу на «Уралэлектромедь», генеральный директор признает физически тяжелой. По его мнению «Надо сохранять людей уже с трех лет. Чтобы они пришли к нам, это задача номер один». Можно много говорить о том, что на город в связи с увеличением количества жителей ложится большая социальная нагрузка, но как посчитать физическую опасность остаться вообще без людей? В качестве сравнения он привел Красноуральск, где население сократилось за 20 лет с 42 000 до 28 000 человек.

Опасения по поводу превращения Верхней Пышмы в спальный район Екатеринбурга и отсутствие достаточного количества рабочих мест в городе Андрей Анатольевич также отверг. Он напомнил, что на УГМК трудится тысяча жителей Екатеринбурга. Есть резерв на «Уральских локомотивах», где количество работников должно увеличиться с 2 600 до 3 400человек (цифры на май 2013 года. Прим авт.). Рядом с Верхней Пышмой есть Екатеринбург. Людям есть куда податься.

Большую проблему для развития города Андрей Анатольевич видит в том, что сейчас приходится под строительство сносить жилые дома. Только из бывшей «Чайки» пришлось переселить людей из 72 квартир. Еще одна проблема - гаражи. Сносить их необходимо, но только один гараж стоит 250 000 рублей.

В планах у Андрея Анатольевича строительство к 2020 году напротив музея военной техники театра на 520 мест. Он считает необходимым объединить улицу Ленина с улицей Советской и назвать ее Успенской, по названию храма. Генеральный директор «УГМК-Холдинг» планирует построить современную дорогу до железнодорожного моста в бывшей деревне Пышме. Довести туда метро и пустить от станции скоростной трамвай в Верхнюю Пышму и, возможно, в Среднеуральск.

На рассмотрении у Андрея Анатольевича находится план возрождения городского парка, как настоящего парка развлечений. В парке планируется построить велошколу (и перенести туда авто-мотошколу. Прим. авт.). В день встречи с журналистами генеральный директор УГМК общался с потенциальным устроителем современных аттракционов.

Андрей Козицын сожалел, что ему не смогли предоставить цифры по вложению в бюджет малыми предприятиями. Всего в городе, по его данным, на предприятиях малого бизнеса трудится около 8 000 человек. Сфера услуг требует кадров. Так что рабочие места там будут появляться и в будущем.

Андрей Анатольевич признал, что в городе нет холодной воды. Он предложил перейти на режим экономии. В качестве альтернативы использования питьевой воды Андрей Анатольевич предложил использовать в тех же сливных бачках воду из шахты. Ее, несмотря на закрытую шахту, приходится постоянно откачивать. Если этого не делать, то затопит целый район возле храма.

Для реализации этого плана необходимо разработать соответствующий проект за счет средств муниципалитета и реализовать его за счет области. В городе необходима замена труб, чтобы избавиться от потерь воды. Трубы должны быть новыми. Необходимо строительство котельных, чтобы нагревать холодную воду на месте. Транспортировка горячей воды на большие расстояния нецелесообразна.

По уровню жизни в поселках Андрей Анатольевич сказал, что не все так уж плохо там. Прежняя власть, конечно, допустила ошибку, что не стала обременять застройщиков коттеджей. Те строят себе дома по миллиону долларов, а инфраструктурные вопросы не решаются.

Андрей Козицын считает, что было бы неплохо присоединиться к Екатеринбургу в качестве района с историческим названием. В пересчете на каждого жителя получалось бы средств больше в два раза. Этот шаг повлек бы за собой дополнительные преимущества: и больницы, и дороги.

Вину за то, что Верхняя Пышма не попала в государственную программу по сносу ветхого жилья, генеральный директор возложил на власть. Напомнив при этом, что в программу можно было войти вплоть до 2010 года. То есть, переложив часть вины и на действующую, на момент проведения пресс-конференции управленческую команду.

Сейчас, чтобы расселить жителей от улицы Орджоникидзе и до Калинина, нужно бесплатно предоставить 700 квартир. При этом надо вернуть затраченные средства. Выход здесь один – высотная застройка. Вопрос нехватки мест в детских садах Андрей Анатольевич адресовал федеральной власти и сообщил, что для решения этой проблемы в Верхней Пышме понадобится три миллиарда рублей.

В конце пресс-конференции Андрей Анатольевич обратился к руководителям СМИ с просьбой оказать содействие в том, чтобы повернуть предприятия Верхней Пышмы лицом к городу. Они все живут, потребляют, но не участвуют в жизни города. Необходимо найти механизмы, чтобы побудить людей не потребительски относиться к жизни в городе.

Особое мнение

При всей привлекательности заявлений Андрея Анатольевича, у автора этого материала осталось много вопросов. Остановлюсь лишь на двух из них.

Господин Козицын признал, что в городе нет холодной воды. Призвал к ее экономии. При этом ратовал за застройку города высотными домами и за привлечение в город новых жителей. Еще он предлагал перейти на горячую воду, нагреваемую собственными котельными, практически минуя СУГРЭС. Получается, что воды нет, но власть должна увеличивать ее потребление. Призыв к экономии выглядит, как ухудшение существующего положения жителей.

Наверняка, помощники генерального директора докладывали ему, что шахтную воду использовать в чистом виде для транспортировки проблематично. У шахтной воды в 8-10 раз повышены по сравнению с сугрэсовской водой жесткость и хлориды. У нее повышенная щелочность. Если использовать ее для нагрева в котельных, то это потребует мощной и интенсивной химводоочистки.

Кроме этого, потребуются новые сдвоенные трубопроводы, двойная разводка труб по домам, для питьевой и технической воды. Даже, если представить, что удастся решить технические вопросы, то понадобятся десятилетия на разработку проектов и их реализацию. Но воды-то не хватает уже сегодня! Как же власть и УГМК собираются обеспечить водой те десятки тысяч новых жителей, которые приедут к нам на жительство в строящиеся микрорайоны?

Второй момент связан с попыткой перевести ответственность за непопадание Верхней Пышмы в программу на власть. Да. С этим трудно не согласиться. Сотни миллионов федеральных средств, которые были бы выделены нам на реализацию этой программы прошли мимо. Но прошли они в первую очередь по вине представителей УГМК. Тех самых профессионалов, о которых говорил Андрей Анатольевич.

Три последние думы в ГО Верхняя Пышма были подконтрольны УГМК. Первым заместителем у последнего всенародно избранного главы Юрия Яковлева был Владимир Чирков – опытнейший и полностью подконтрольный тому же УГМК чиновник. Юрий Яковлев не мог принять ни одного важного решения самостоятельно. Все его действия были под контролем. Так что ответственность за то, что Верхняя Пышма упустила уникальную возможность снести ветхое жилье и капитально отремонтировать сотни домов, лежит все на той же управленческой команде УГМК.

Если даже сбросить со счетов прежние расклады, то команда УГМК уже формально взяла тотальную власть не только в думе, но и в администрации в 2009 году. Программа действовала до 2010 года. Где же были профессионалы от УГМК?

Вопросов по интервью генерального директора УГМК Андрея Козицына, данного им 22 мая остается гораздо больше, чем ответов. Создается впечатление, что качественно проработанными остаются только проекты в радиусе нескольких сот метров от главного здания холдинга. Это театр, музей военной техники, сквер, ледовый дворец, и, безусловно, эстакада, которая нужна ОАО «Уралэлектромедь» для удобной транспортировки сырья и продукции автомобильным транспортом. От железнодорожных перевозок предприятие постепенно отказывается – не выгодно.

Продолжение следует