С момента предыдущей встречи в кабинете генерального директора ООО «Сити-Сервис» Елены Николаевны Бобровской прошла только неделя, но за это время произошло множество событий, которые могут оказать самое позитивное влияние на состояние в коммунальной сфере нашего города. За неделю были проведены собрания во всех семи подъездах, и во всех были избраны старшие, которые были наделены полномочиями по принятию решений от имени всех жителей подъезда.

31 января на встрече у руководителя управляющей компании «Сити-Сервис» присутствовали уже не просто жильцы дома № 91, а правомочная команда старших по подъездам. Они прямо в кабинете избрали старшей по дому Ирину Николаевну Устюжанину и ее заместителем – Людмилу Владимировну Кордила. Теперь старшая по дому будет посвящена во все действия управляющей компании, имеющей отношения к их дому. Ирина Николаевна (а в ее отсутствие – Людмила Владимировна) будет участвовать в подписании самых важных документов. Можно сказать, что институт старших по подъездам и по дому заработал, и впредь большинство оперативных и все стратегические вопросы будут решаться с согласия и по поручению жителей.

Не откладывая решения практических задач в долгий ящик, собравшиеся уточнили сумму средств, накопленных на счете дома, и прикинули, какие первостепенные вопросы они готовы решать прямо сейчас, а какие хотели бы отложить на какое-то время. Напомним читателям, что накопленная сумма складывается из их отчислений на капитальный ремонт.

Отрадно, что опасения по поводу недостаточной активности граждан не оправдались. По словам Людмилы Владимировны, люди только обрадовались, что кто-то, наконец, взялся за наведение порядка. Судя по протоколам собраний, количество участников с солидным отрывом превысило необходимые цифры. У людей «наболело». Всем хочется жить в теплых квартирах, круглосуточно иметь возможность пользоваться качественной водой, проходить по чистым подъездам, платить разумные суммы за услуги ЖКХ.

Одним из первых был решен вопрос об установке общедомового двухтарифного счетчика учета поступившей в дом электроэнергии. Срок установки прибора и пуска его в эксплуатацию – 15 февраля 2011 года. До этого времени будет проведена работа с теми жителями, которые до сих пор не установили приборы учета электроэнергии или до сих пор пользуются старыми, пришедшими в негодность счетчиками. Им будут вручены предписания, а кроме того, силами старших по подъездам будет проведена разъяснительная работа.

Вариантов установки было два. Первый – силами «Сити-Сервис», второй – силами сторонней организации. Посчитав все плюсы и минусы каждого из вариантов и убедившись в значительной экономии материальных средств, приняли решение проводить установку силами «Сити-Сервис».

Немало сомнений было у собравшихся по поводу того, как быть с коммунальной пятикомнатной квартирой. Там, по всей видимости, целесообразно установить по одному счетчику на жилую комнату и плюс общий на все остальные помещения. Расчет общих расходов производить в зависимости от площади комнат. Как бы там ни было, до 15 февраля и этот вопрос придется решать.

Обсуждался также вопрос о выборочной проверке счетчиков учета в тех квартирах, по поводу которых имеются сомнения в качестве оплаты услуг. Но в итоге приняли решение провести тотальную проверку всех приборов учета электроэнергии в доме. Определили день и время, поручили старшим по подъездам оповестить соседей, чтобы проверяющие могли попасть в те квартиры, где счетчики установлены внутри помещения. По итогам проверки будут выписаны соответствующие предписания «нарушителям».

Закончилось обсуждение по теме электроэнергии заверением со стороны управляющей компании, что комната в доме № 91, которой пользуются электрики их подрядной организации, оплачивается самой организацией по счетчику.

Следующим этапом участники встречи приступили к расчетам по накопленным за 2008, 2009 и 2010 года средствам. Пришлось свести дебет с кредитом. В итоге цифры получились следующие:

На счете этого дома к сегодняшнему дню числилось немногим более 1 миллиона. К этой цифре были приплюсованы предполагаемые средства поступлений в 2011 году – 376 тысяч рублей. Всего получилось примерно 1 377 000 рублей. Из них пришлось вычесть 584 000 , что были израсходованы на водоотведение, 50 000 на ремонт лифтовых шахт и 70 000, потраченных на заделку межпанельных швов. В сухом остатке получилось 612 000 рублей.

Кроме того, уже запланированы работы по ремонту козырьков, а это еще 84 000 рублей. Таким образом «разгуляться» дом № 91 в 2011 году может на сумму в 550 000 рублей. Это несколько погасило пыл женщин. Но постепенно огонек у них в глазах появился вновь. Видимо, они и вправду хорошие хозяйки. Кто-то вспомнил о неплательщиках. На что представители управляющей компании предложили выяснить их адреса на сайте ООО «Сити-Сервис» http://city-svp.ru

Также вспомнили о рекламе. Согласно закону, решение о ее размещении на доме принимает общее собрание. В этом случае уполномоченный агент – в данном случае это управляющая компания – наделяется правами на заключение договоров с рекламодателями. Доходы от этого распределяются следующим образом: сначала вычитается НДС. 90 % оставшейся суммы поступает на счет дома, а 10 процентов – на счет управляющей компании. Таким образом можно зарабатывать дополнительные средства. Прецеденты в Верхней Пышме уже есть. Плата за размещение на доме рекламы составляет 80 рублей за 1 квадратный метр.

Представители жильцов дома вновь подняли и еще один вопрос. Это график подачи холодной воды на верхние этажи. Они порекомендовали руководству ООО «Сити-Сервис» выйти на руководителей водоканала и на администрацию городского округа с целью приведения данного вопроса в соответствие с Постановлением № 307. Также было озвучено, что на собраниях жильцов поднималась тема обращения в суд по этой проблеме. Людям надоело ходить ночами в туалет с ведром воды, приготовленной заранее.

Были рассмотрены и другие вопросы. Как один из вариантов был рассмотрен вопрос поручения уборки подъездов клининговой компании. Их расценки составляют от 50 до 70 рублей в месяц с одной квартиры. Договор можно заключать по подъездам. Форма оплаты может быть разная. Либо старший по подъезду собирает с квартир и выплачивает деньги исполнителю. Либо в каждую квартиру доставляется отдельная квитанция по типу оплаты за домофон. Либо оплата производится по общей квитанции через управляющую компанию.

Эта компания гарантирует сухую уборку каждые три дня, влажную уборку каждые две недели и капитальную уборку с помывкой стен и окон два раза в год.

Что касается лифтов, то будет справедливо не взыскивать оплату за них с жильцов первого и второго этажей. При этом экономисты «Сити-Сервис» займутся расчетами того, хватит ли средств на обслуживание лифтов без увеличения платы с других жильцов. Кроме этого, обсудили вариант ремонта кабин лифтов без смены конструкций. Где-то возможна замена обшивки кабин.

Также за счет средств капитального ремонта можно заменить почтовые ящики, отремонтировать детскую площадку и провести другие мероприятия. Было бы желание и согласие жителей, выраженное в решении общего собрания.

Сейчас старшие по подъездам подготовят общую заявку. Обсудят ее с жителями. Далее управляющая компания сделает смету расходов и определит сроки выполнения работ. Согласует с жителями и подпишет к исполнению.

Уже в конце разговора женщины попросили отметить добросовестную работу дворников в их доме. А еще обратили внимание на качество уборки снега во дворах. По мнению присутствующих, она в этом году проводится с особой тщательностью. Осталось только решить вопрос с вывозом снега и соблюдением графика подъезда машин, вывозящих мусор на свалку.

Алексей Ильин