Корреспонденты газеты «Час Пик» встретились с Заместителем Главы Администрации ГО Среднеуральск Дмитрием Владимировичем Кирилловым, который был назначен на эту должность более трех месяцев назад. Как проходят сейчас его трудовые будни?
– Расскажите немног о осебе.
– Родился, учился, жил в городе Серове. Трудился на «Металлургическом заводе им. А. К. Серова» в должности начальника УКС. В период работы была выполнена реконструкция завода, запустили электропечь, выплавленная сталь в данной печи позволила выйти на высокий уровень. Параллельно занимался строительством домов по программе министерства ЖКХ «Доступное жилье»: построили и ввели четыре дома. После перевода довелось поработать и на другом комбинате – «Гайском ГОКе». Строили шахты, карьеры, осуществляли техническое перевооружение предприятия. Провели капитальные ремонты по объектам, таким как Дворец культуры, больницы.
Также работал в ОАО «Уралэлектромедь» начальником УКС, где занимался завершением строительства и вводом в эксплуатацию Технического университета, Ледовой арены, выполнялись работы по реконструкции и строительству объектов на промплощадке. Проживая в Среднеуральске получил от коллег предложение рассмотреть работу в администрации города.
– Сразу приняли решение?
– Предложение принял сразу. Три года живу в Среднеуральске и вижу все наболевшие вопросы города. Захотелось самому принять активное участие в решении этих вопросов и проблем. И не просто в качестве жителя, а в качестве одного из руководителей городского округа.
Основные направления моей деятельности – ЖКХ, градостроительство и архитектура, экономические вопросы. Это те значимые задачи и направления, которые стоят на первой очереди на сегодняшний день. У нас город энергетиков, а на самом деле его энергосистемы – теплоснабжение, электро- и водоснабжение, водоотведение – это те вопросы, которые требуют перспективного рассмотрения и решения. Приведения в соответствие по тепловым нагрузкам. Необходимо модернизировать систему контроля потребления, расценки. Решение задач по капитальному ремонту домов. И других важных проблем.
– Каким вы видите наш город?
– Город в первую очередь должен быть со своим характером, и нам нужно подчеркнуть его самобытность. Это город рекреации, лесов, мест отдыха. Жители не должны чувствовать себя в центре промышленной зоны. У нас есть природоохранная водная зона, где нужно развивать туризм. Город необходимо облагораживать, создавать маршруты и привлекать сюда людей в качестве туристов. Необходимо город развивать на том уровне застройки, которая подчеркнет его особенность.
– Значит, не будет высоток?
– Этажность зависит от направления застройки улицы, района города. Конечно, нужно выделить центр – с элементами торгово-развлекательной сети, обеспечивающей доступный досуг населению. Стоит задача сделать семейный досуговый центр. В перспективных планах – реконструировать кинотеатр «Волна» и прилегающий парк, развивать пляжную зону; нужно облагородить, создать зону отдыха, соблюсти условия чистоты и порядка. Город развивается, и необходимо заниматься школами, садиками, медицинскими учреждениями.
Насущный вопрос – наведение порядка в коммунальном хозяйстве, включающее уборку дорог, освещение города. Мы проводим еженедельные совещания по проблемам ЖКХ. Общение с гражданами показывает реальную картину города и те вопросы, которые необходимо решать оперативно. Задача нашей команды – работа над ошибками и их исправление. Здесь живут наши семьи, и они должны гордиться своим городом.
– Чем вы заняты сейчас?
– Занимаюсь поставленными задачами в области перспективных программ развития городского округа в сфере ЖКХ, архитектуры. Также параллельно комплектую вверенные мне подразделения грамотными специалистами. Идет разработка и корректировка регламентов по работе с населением. Сегодня наш приоритет – работать в рамках закона и на благо жителей городского округа.
Задачи, которые перед нами ставит Глава, всегда интересны, амбициозны, и решение их выводит на новый уровень развития.
По специфике своей деятельности я много поездил по стране, есть наработанная практика, которой необходимо пользоваться для созидания. Для этого в Среднеуральске есть все: потенциал самого города, активное население. Но я не буду раньше времени озвучивать всех планов, лучше показать их в реализации, на деле.
– Вы с производства пришли в структуру, которая забюрократизирована полностью, немобильна, неэффективна.
– Задача – личной энергией столкнуть подразделения с наезженной колеи и показать всем, как можно работать по-новому. Действенен ежедневный контроль над поставленной задачей.
– Вы работали в системе строительства. Там совершенно другие отношения.
– Это хорошая школа. Там всегда движение, постоянно заряжаешься энергией. Работа в муниципальной службе – это работа для народа. Обращения граждан и решение их запросов – на первом этапе, всегда стараюсь выслушать проблему, дам нужный номер телефона и имя специалиста для решения. Обязательно спрошу человека об обратной связи, чтобы рассказывали, как выполняется задача, на каком она этапе. Контакт с населением очень важен.
– Обрекаете себя…
– Мне это интересно. Мне как менеджеру города необходимо понять, что волнует людей, кто нуждается в административной помощи. Эта прямая связь помогает воздействовать и на ТСЖ, УК, чтобы понимали, что их услышали.
Нам нужны современные программы по теплоснабжению, водоснабжению, водоотведению. В рамках разработки проектов этих программ получится оценить свои возможности и взвесить перспективы. Все программы – в стадии формирования, в экономических расчетах, находятся под личным контролем. Ведется работа над формированием оперативных групп по выполнению программ.
– Была опасность, что человека со стороны не примут в систему люди, работавшие здесь годами?
– Было недоверие, может быть… Самое главное – если дал слово, то необходимо его сдержать. Да, должность обязывает перед принятием решения и подписью документа тщательно обдумать вопрос, понять его суть. Градостроительный и Земельный кодексы – основные документы на сегодняшний день.
– Вы обновили кадры?
– Вопрос интересный. Костяк, который есть, – он с нами работает. Кто хотел уйти – ушел сам. Да, были и такие.
– Что их не устроило?
– Может быть, наши взгляды на ситуацию в целом? Энергия нашей команды. Но именно это и нужно, чтобы работать, выполнять поставленные задачи.
– А есть уже промежуточные результаты?
– Мне нравится, что у нас формируется команда и в отделах, и в подразделениях. Появляются те люди, которые нас поддерживают и идут в нужном направлении. Мы постоянно общаемся с населением: для решения любых вопросов мы на прямом контакте. – Чем закончилась история с домом по улице Советской?
– Все вопросы, которые поставили застройщику по дороге, тротуарам, благоустройству двора, – решены, часть работ будет выполнена по гарантийным обязательствам. Получено заключение о соответствии построенного объекта техническим регламентам, нормам и правилам проектной документации.
– Подведите, пожалуйста, итог нашего разговора.
– Почему я здесь? Я тут живу, работаю, отдыхаю с семьей от ежедневной интересной производственной рутины. Нам нужно сохранить природную атмосферу города – это лес, вода, воздух. Сохранить то, что еще не покошено, не порезано, не испорчено, не вырублено. Сохранить историю и быт города! Для этого и пришла новая команда.
Интервью провели Алексей ГЕРАСИМОВ, Айгуль САБИРОВА, фото из архива администарции
При использовании материалов в интернете гиперссылка на govp.info обязательна.
Перепечатка в периодических изданиях (газетах, журналах) возможна только с письменного разрешения ИП Кондратьев О.Ф.