Рейтинг@Mail.ru

ФИО

Телефон

E-mail

Комментарий


 
В ближайшее время мы свяжемся с вами.
Дитсманн: обеспечивать условия развития персонала – создавать свою команду профессионалов30/01/2017

Забота о персонале, развитие компетенций и кадрового потенциала сотрудников и, как следствие, рост уровня заработной платы тех, кто желает развиваться и получать опыт лучших мировых практик ремонта и обслуживания оборудования, являются основными слагаемыми формирования команды профессионалов Дитсманн.

В Среднеуральске Дитсманн выполняет работы по ремонту оборудования Среднеуральской ГРЭС, однако у компании есть планы по собственному расширению для выполнения большего комплекса услуг.

«Лучший мастер АО «Дитсманн» работает в Среднеуральском филиале.

Профессиональный сплоченный коллектив во многом является залогом успешности любого дела. Компания Дитсманн прилагает немало усилий не только для развития своих сотрудников, но и для создания условий, при которых людям хотелось бы работать именно в этой компании. Так, в декабре представители всех производственных филиалов Дитсманн: из Конаково, Невинномысска, Рефтинского и Среднеуральска впервые приняли участие в финале конкурса профессионального мастерства «Лучший мастер». Конкурс проводился с целью формирования и развития управленческого и интеллектуального потенциала мастеров компании, повышения культуры производства.

В течение августа – ноября 2016 года на каждом филиале происходило благоустройство мастерских, оформление и наполнение информационных досок, наведение порядка, ревизия инструментов. В итоге в конкурсе приняли участие все мастера и производственные подразделения. Конкурс состоял из двух этапов: отборочного (на уровне каждого филиала) и финального, куда допускались сотрудники, успешно прошедшие предыдущий этап. Если на уровне отборочного этапа конкурсантам предстояло показать лучшую мастерскую и лучшую информационную доску, а также продемонстрировать безупречное состояние инструмента: его качество в соответствии с предъявляемыми требованиями, отсутствие старого инструмента, то в финале победители отборочного тура разрабатывали, реализовывали и представляли инновационный проект, направленный на повышение условий безопасности эффективности труда бригады. При этом, на подготовку финального этапа у победителей было всего 4 недели.

По итогам отборочного тура финалистом и абсолютным победителем конкурса стала Анна Ламанова, старший мастер участка механических работ 2 группы Среднеуральского филиала. Проект Константина Глазырина, мастера по ремонту оборудования 1 группы Рефтинского филиала отмечен призом зрительских симпатий, а все без исключения финалисты были награждены денежными призами.

Индивидуальные программы обучения и развития.

Но помимо наград и материальных поощрений участие в подобного рода конкурсах служит поводом для составления индивидуальной программы развития сотрудников и формирования списка кадрового потенциала компании. На эти цели Дитсманн ежегодно направляет немалое количество средств и ресурсов. Так, по итогам 2016 года, 147 мастеров прошли модульное обучение, для 47 сотрудников с высоким потенциалом – рабочих и мастеров – составлена индивидуальная программа развития и обучения, 36 сотрудников получили повышение – карьерный рост, 238 человек были обучены смежным специальностям. В программе наставничества приняли участие 51 человек. В

2016 году были также организованы внутренние тренинги (техническое обучение, Lean, деловое партнерство) для персонала электростанций Энел Россия и Дитсманн.

Возможность участия в крупном международном проекте в Ираке.

Вместе с тем, сотрудники, обладающие рядом необходимых компетенций, имеют право принять участие в программе «Мобильность» как внутри компании – на других производственных филиалах, - так и на международных проектах Дитсманн. К примеру, в настоящее время активно привлекаются кадры внутри компании и за ее пределами для работы в Ираке – обслуживании газотурбинной электростанции на месторождении Бадра (заказчик - «Газпром Нефть Бадра»). Здесь Дитсманн будет осуществлять техническую поддержку на первоначальном этапе в ходе пуско-наладочных операций, ввода в эксплуатацию газотурбиной электростанции (ГТЭС). Далее - после успешного завершения всех испытаний и передачи оборудования – в течение трех лет Дитсманн будет выполнять управление и техническое обслуживание ГТЭС с проведением необходимых ремонтных работ.

Более подробную информацию о компании и проекте можно найти на сайте: http://www.dietsmann.com/ru/ Адрес для отправки резюме кандидатов:RusHR@dietsmann.com

 

Последние новости
Авторизируйтесь на сайте чтобы ответить.
Последние комментарии
Комментировать