Очередное заседание Думы ГО Среднеуральск прошло 30 марта. На повестке дня было шесть вопросов. Но центральной темой стало выступление главного врача Верхнепышминской ЦГБ Алексея Малинкина.

Мы решили почти полностью процитировать речь Алексея Викторовича. Потому что узнать новости и ситуацию по местному здравоохранению нет иной возможности – главный врач, по неизвестным для нас причинам, уклоняется от любого интервью с нашим коллективом.

Итак, краткие цитаты из выступления А. В. Малинкина:

«Я неоднократно озвучивал свою позицию, что у нас одно лечебное учреждение на два города. У него единая структура. Разделить его невозможно – это единый организм.

За год глобальных изменений в структуре нет. Был открыт пункт общеврачебной практики в Балтыме (теперь их там две: № 1 и № 2), четыре медицинских кабинета в школах и детских садах, произошло объединение станции скорой медицинской помощи, в связи с этим было открыто отделение неотложной помощи в поликлинике Верхней Пышмы, централизована лабораторная служба и организован первичный сосудистый центр для больных с опознанным нарушением мозгового кровообращения. Он локально работает и для пациентов из Березовского.

По динамике демографических показателей сейчас 104 617 человек являются клиентами нашей больницы. Также мы видим, что прирастает и детское, и трудоспособное население. Положительная тенденция: мы наблюдем естественный прирост населения – это уникальная ситуация по области. В целом по области естественная убыль сохраняется в последние пять лет. В доле прироста свою роль играют миграционные процессы.

Будет продолжаться тенденция снижения рождаемости. Это обусловлено тем, что сейчас в детородный возраст вступают те группы, где в свое время был зафиксирован демографический провал. Но он не такой, как мог бы ожидаться в чистом виде – различные социальные проекты, такие как материнский капитал, сыграли свою роль.

У нас хороший показатель по смертности. На территории такое было в 1991 году.

Структура смертности выглядит так: сердечно сосудистые заболевания, новообразования, онкология. В трудоспособном возрасте смертность от травм, отравлений, инфекционных заболеваний. Младенческая смертность подросла, немного превышает среднеобластное значение. Произошло это за счет смертности от внешних причин.

Обеспеченность медицинским кадрами не очень хорошая. Прошлый год был очень трудным для больницы с учетом изменения тарифов, которые определяются ТФОМС, Минздравом. В первое полугодие ситуация была очень тяжелой, это привело к оттоку части медицинских кадров. В абсолютных показателях по врачам – минус девять, по медицинскому персоналу – минус 39. На конец года врачей – 225, среднего медицинского персонала – 551. Мы никого не сокращали. Просто люди в какой-то ситуации посчитали невозможным продолжать работать в больнице. Те, кто остался, после стабилизации финансовой ситуации по итогам года получили премию.

Врачей в стационаре – 83, в поликлинике – 142.

Возрастная структура врачей тоже не очень радует: 35 процентов пенсионного возраста, 12,4 % – не достигшие 30-летия. Средний возраст врачей 52 года, медсестер – 51 год.

Мероприятия по привлечению медицинских специалистов: участвуем в программе «Земский доктор». Те, кто приходит на сельские территории, получают в качестве субсидии один миллион рублей. Есть подъемные выплаты для молодых специалистов. Предоставлено благоустроенное жилье молодым специалистам в Балтыме.

Кто придет работать? Целевиков ожидается шесть человек: пятеро с лечебно-профилактического факультета и один с педиатрического. Сейчас пришла еще одна девушка из педфака.

Почти 30 тысяч вызовов по скорой помощи в год. Время доезда – в среднем 8 минут. В связи с объедением диспетчерской – количество машин, фельдшеров, врачей, водителей не поменялось. Сейчас на все машины установлены системы ГЛОНАСС – мы отслеживаем все маршруты. На эту систему подключены и машины технических служб тоже.

По амбулаторной помощи государственный заказ выполнен на 95,5 процента.

Сейчас финансирование больницы не зависит от посещений больных. Ранее, ни для кого не секрет, у врача была зависимость между выполнением плана и премиальными выплатами. Поэтому раньше приписать пяток лишних посещений было возможно. А сейчас выявление каждого случая приписки стоит для больницы около 10 тысяч рублей штрафа. У нас сейчас электронный реестр оказания помощи. Все посещения, госпитализации, манипуляции, приемы подаются в электронном виде в ТФОМС. И дальше идет информационная обработка. Потом все выгружается на сайт Госуслуг. И вскоре каждый человек может, зайдя на сайт, узнать, действительно ли он был в поликлинике.

Разумеется, пока есть сбои в системе. Как-то ко мне пришло юмористическое обращение жителя, вроде из Балашихи: «Каким образом, проживая в Московской области, я 8 раз был у вашего стоматолога?».

Жалоб много. Из 266 (в 2014 году – 90) поданных – 57 обоснованных. Они касаются амбулаторной службы, организации лекарственного обеспечения, доступности медицинской помощи, по записи на прием, работе регистратуры, этики и клиентологии.

Наш коечный фонд – 440 штук. Много это или мало – сложно сказать. Наверное, много. Чтобы вы понимали: сейчас ситуация с количеством коек и работающих там людей никак не коррелируется. Раньше штатное расписание составлялось под количество коек. Сейчас можно писать любое – это вопрос обеспеченности финансами, ставками, людьми.

Смертность на дому от инфаркта стала на 15 процентов меньше.

Отравлений «боярышником» у нас нет.

По онкозаболеваниям снизилась первичная заболеваемость, летальность. Невозможно проанализировать, что будет в текущем году. Для выявления злокачественных образований используем маммографию, КТ, УЗИ, эндоскопию. Эти методы являются доказанными и результативными. Вообще, ситуация с онкозаболеваемостью вызывает у меня серьезное опасение. В прошлом году мы разработали программу, которую в этом году будем продвигать. Суть – повышение доступности указанных методов исследований. Маммограф сейчас заработал и в Среднеуральске. Колоноскопия доступна. Мы ее начали выполнять под наркозом для удобства пациента.

В поселке Половинном будет открыт ФАП.

По дорожной карте от президента мы не выполнили показатель по зарплате.

Структура бюджета на 82 процента состоит из средств ОМС.

Был закончен капитальный ремонт терапевтического корпуса, фасада взрослой поликлиники. Текущий ремонт прошел в патологоанатомическом корпусе, в хирургическом корпусе, на первом этаже неврологического корпуса в Среднеуральске.

Проблемы по флебологии во всем ее арсенале решаются в сосудистой хирургии.

1 июня откроется новая детская поликлиника.

Всех призываю к поддержке проекта по строительству нового родильного дома. Это будет шикарный роддом, такого не будет ни у кого в области. Это будет площадка, куда придут высококвалифицированные специалисты. Областной бюджет выделил 5 миллионов. Это ни о чем. Сметная стоимость – 1 миллиард 900 тысяч. Плюс еще 50 миллионов из областного бюджета по поручению губернатора добавится. Насколько понимаю, еще Андрей Анатольевич решил софинансировать этот социальный проект. Будет одноместное размещение в палатах, автоматические двери, зимний сад. Строительство продлится 25 месяцев.

Анонсирую: начнем рыть котлован на площадке по ул. Чайковского, 22, там, где были гаражи. На «пятне» бывшего морга и туберкулезного отделения здание роддома стоять не будет. Это чтобы ни у кого не было сомнений, суеверий. Начало – август-сентябрь.

Здание, которое сейчас занимает роддом в Среднеуральске, никуда не потеряется. Это одно из двух реально ликвидных зданий. Там разместится детская поликлиника, женская консультация, дневной стационар. Всем хватит места.

На нашей территории родилось 1560 детей, из них в 1248 в нашем роддоме.

Мы запланировали осметить с Владиславом Козловым объекты, которые хотим отремонтировать. Нужно посчитать, потом пройти экспертизу и найти деньги. Есть у нас ЭНЕЛ, УГМК, Министерство здравоохранения, бизнесмены на этой территории. Сейчас стоит задача – узнать сколько все это стоит и определиться с источниками финансирования. Тогда будет понятен объем ремонта. Поликлиника с точки зрения ремонта – самый приоритетный объект, особенно сети и первый этаж.

Здание детской поликлиники достаточно приличное. Его можно передать вам под общежитие, например. У старого здания терапии – износ более 65 процентов, и его нецелесообразно реконструировать. Это не Петродворец.

Вся мощность больницы отдана и верхнепышминцам, и среднеуральцам. Я готов включиться в борьбу за чистоту рядов. Возможности нашей больницы доступны всем людям нашего ГО».

Записала Катя ШИЛОВА