Рейтинг@Mail.ru

ФИО

Телефон

E-mail

Комментарий


 
В ближайшее время мы свяжемся с вами.
Наша работа – свет и тепло в ваших домах. Разговор с заместителем директора по производству Среднеуральской ГРЭС. Главный инженер Дмитрий Гельд рассказал, чем и как живет производственное сердце города28/12/2016

- Какими итогами провожаете 2016 год?

- Главное событие уходящего года – это 80-ти летие станции. 6 января 1936 года был запущен первый турбоагрегат. Не лишним будет упомянуть и о пятилетии с даты ввода в эксплуатацию ПГУ Среднеуральской ГРЭС. Данное оборудование 21 века - наша гордость. Это лучшие технико-экономические показатели с одной стороны, а с другой, - большой вызов для всего нашего персонала: новая система требует высокого уровня знаний и современных подходов.

В начале года мы рассказывали о завершении масштабного проекта модернизации теплофикационного комплекса. Мы эту новую систему «обкатали» в период отопительного зимнего периода 2015-2016 года. В рамках этого проекта были потрачены финансовые средства для возможности вывода из эксплуатации оборудования, устаревшего морально и физически,.

Также была полностью завершена ремонтная программа до начала отопительного сезона 2016– 2017. В этом году проведены ремонты котлоагрегатов общей производительностью 5 574 тонны пара в час, турбоагрегатов общей электрической мощностью 1656,5 МВт. Выполнен расширенный текущий ремонт турбогенераторов турбин №6 и №7, текущие ремонты и техническое обслуживание силовых трансформаторов, трансформаторов собственных нужд, коммутационной аппаратуры. Реализовано техобслуживание и ремонты вспомогательного оборудования: питательных, конденсатных, сетевых насосов, сетевых подогревателей, подогревателей высокого и низкого давления, дымососов и дутьевых вентиляторов и т.д.

- Не секрет, что залог успешной работы предприятия - это обучение персонала.

- Да, за реализацией сложных технических проектов и ежедневным круглосуточным функционированием станции стоят люди. Их профессионализм, ответственность при решении задач –основная составляющая успеха любого начинания, поэтому образовательной составляющей у нас уделяется особое внимание. Этот процесс разделен на две части: профессиональная подготовка и подготовка в области охраны труда и техники безопасности. В 2016 году профильное обучение и повышение квалификации получили 129 человек, 24 сотрудника получили вторую (смежную) профессию. По темам, связанным с охраной труда и безопасностью обучились 106 человек. В текущем году были также организованы внутренние тренинги (техническое обучение, Lean, деловое партнерство) для персонала СУГРЭС и персонала нашего подрядчика Дитсманн.

Наш пароль - «Безопасность прежде всего». Мы постоянно стремимся к совершенствованию безопасных условий труда для работников. Именно в этой связи мы продолжили внедрение системы LOTO (блокировки и опломбировании участков) на тепломеханическом и химическом оборудовании, а также электрооборудовании напряжением до 1000 В. Говоря простым языком, оборудование, на которое может быть подано напряжение, пар, горячая вода, просто запирается на замки. И пока каждый участок не даст свое разрешение, чтобы открыть задвижку или включить автомат, у персонала не будет технической возможности сделать это самостоятельно.

Так же выполняем мероприятия по улучшению условий труда персонала. В рамках проекта «Наглядная безопасность» обновляем и устанавливаем знаки в производственных помещениях.

На Среднеуральской ГРЭС проводится достаточно большой комплекс технических мероприятий, который также оказывает влияние на безопасность работников. К таким мероприятиям, в частности, относятся техническое перевооружение распределительных устройств 0,4 кВ и 6 кВ для повышения уровня безопасности работы электротехнического

персонала; устройство защитного покрытия асбестосодержащей изоляциидля снижения рисков воздействия асбеста на сотрудников станции и подрядных организаций; модернизация гидротехнических сооружений предприятия, работы по которым направлены на повышение промышленной безопасности предприятия, и многие другие проекты.

- Какие социальные блага есть у ваших работников?

Для сотрудников есть программа ДМС, существует частичная компенсация санаториев, профилакториев, детских лагерей. Кроме того, действуют различные коммуникационные проекты для семей сотрудников, детей. Один из популярных проектов «We are energy», где дети наших работников готовят проекты по различным темам? и победители едут в международный лагерь в Италии. По результатам 2016 года от всей компании воспользовались этой возможностью16 детей. -

- Вкладывается ли предприятие в развитие города? В каких социальных программах оно участвует?

- Традиционно этому вопросу компания «Энел Россия» и руководство СУГРЭС уделяет особое внимания. Три года назад был подписан план, в котором содержались социальные проекты. Наша деятельность в этом направлении шла согласно этому плану. Сейчас идут согласования аналогичной программы для образовательных учреждений на следующие три года. Благодаря реализации программы в этом году, в детском саду №44 оборудован малый спортивный зал, в садике № 15 появилась спортивная площадка с искусственным покрытием, в садике №20 появилась сенсорная комната. А в детском саду № 9 – экспериментальная лаборатория. В садиках №3, №39, №18, в школе №6 и №5, а также в Доме творчества обновилось компьютерное и интерактивное оборудование. В ДШИ был приобретен новый концертный рояль и выполнен косметический ремонт фасада. В школе №31 выполнен капитальный ремонт танцевального зала. Спортивная база ДЮСШ «Энергия» пополнилась боксерским рингом с помостом, а также у спортсменов появился специальный микроавтобус, на котором воспитанники смогут выезжать на соревнования в другие города. Если возникают определенные ситуации, где необходима наша помощь, организации выходят на нас и мы соответствии с нашими силами, конечно, помогаем.

- 2017 год объявлен в России годом экологии. Каким будет ваш вклад в это общее дело?

- Мы уже провели четвертый этап зарыбления Исетского водохранилища. В 2016 году выпущено 20 000 штук белого амура и 51 806 штук белого толстолобика. Я думаю, что среднеуральцы будут рады этому факту.

Идет постоянное совершенствование интегрированной системы менеджмента охраны труда, экологии и качества, способствуя ответственному поведению, поддерживая и улучшая экологические стандарты в области производства тепловой и электрической энергии. С 2011 года на электростанции внедрена и поддерживается интегрированная система менеджмента экологии, профессионального здоровья и безопасности, получен сертификат соответствия ПАО «Энел Россия» требованиям международных стандартов ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007.

В 2016 в компании проведен второй надзорный аудит этой системы. И мы не просто внедрили эти мероприятия, мы постоянно проверяем их выполнение, работоспособность и эффективность.

В ноябре текущего года на СУГРЭС прошел внутренний аудит ИСМ охраны труда, экологии и качества, проведена оценка соответствия требованиям стандартов ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007, ISO 9001:2008, а также оценка результативности в достижении целей и задач филиала «Среднеуральская ГРЭС» в области охраны труда, экологии и качества.

Вместе с тем, регулярно проводим производственный контроль за соблюдением требованийв области промышленной безопасности, за выбросами загрязняющих веществ в атмосферу, контролируем качество производственных сточных вод, производим мониторинг состояния Исетского водохранилища, исследования состояния почв, замеряем уровень шума на границе санитарно-защитной зоны СУГРЭС и на территории жилой застройки, прилегающих к ней.

- Одна из болевых точек - шум производственного цикла.

- По стандартам и рамкам законодательства 30-х годов было нормально строить производство в черте города. И город строился вокруг крупного производственного объекта. Сейчас, конечно, мы не можем вынести станцию из города, равно как и город сместить от станции. Горожане жаловались на шум, начиная с 2015 года – к нам периодически поступали жалобы. В последнее время станция проводит большую работу по снижению акустического шума. Был составлен план мероприятий как краткосрочных, так и долгосрочных, которые последовательно внедряем. Мы практически закончили реконструкцию системы газоснабжения, а также проектирование, монтаж и ввод в эксплуатацию растопочного устройства, с помощью которого снижается уровень шума при растопке котлов второй очереди. Теперь пар , который вырабатывается в процессе растопки котла, будет проходить через специальное редуцирующее охлаждающее устройство. На данный момент, мы уже фиксируем снижение шумового воздействия.В общем проводится огромная работа, чтобы производственный цикл СУГРЭС приносил меньше неудобств горожанам.

- От имени наших читателей и среднеуральцев благодарим вас за интервью.

- Мы всегда открыты для общения и конструктивного разговора. Поздравляю всех с наступающим Новым годом. Желаю нам всем безопасной работы и уверенности в завтрашнем дне. Пусть в ваших домах всегда будет свет, тепло, мир и добро.

Вопросы из социальных сетей

Павел Швецов:  Будут ли и убираться ( в сторону или под/над землей) трубы ГВС которые идут от Среднеуральска в Пышму и мешают сделать нормальную дорожную развязку?

- Производство тепловой энергии и ее поставка конечному потребителю - это разные виды бизнеса. Здесь есть несколько структур, которые участвуют в этом процессе. В СУГРЭС наша зона ответственности – это производство тепловой энергии и контроль за трубопроводами, по которым идет вода, но только до забора электростанции. А снаружи - это зона ответственности магистральных тепловых сетей.

Игорь Беркут:  Лучше не вопрос, а просьба! Не отключайте горячую воду летом!!! Почему в Екатеринбурге не отключают??? У них технологии супер гипер пупер??? А на СУГРЭС такое поставить оборудование слабо или бабки опять зажали?

- Система теплоснабжения проектировалась еще в СССР. Перед проектантами стояла задача минимизировать средства при строительстве. Именно в этой связи отсутствует 100 процентное резервирование, наличие которого, в свою очередь, позволило бы не отключать горячую воду при проведении большого по объему ремонта перед началом отопительного сезона. Но, тем не менее, понимая нужды и чаяния горожан, мы максимально стараемся уменьшить это время. В частности, в 2016 году срок ремонтных работ был сокращен до двух недель, раньше на это уходило три недели. В этот период помимо ремонта оборудования производятся также отмывки трубопроводов с взятием анализов воды для того, чтобы в дома поступала вода соответствующего качества.

Денис Кошельков: Рабочие не нужны?

- Порядок трудоустройства у нас стандартный. Вакансии размещаем на сайте в Интернете и в СМИ. Если у потенциального соискателя возникло желание, то, пожалуйста, отправляйте нам резюме. У нас наиболее востребованы специалисты, которые имеют теплоэнергетическое и техническое образование. В приоритете - соискатели с высшим образованием.

Записала Айгуль Сабирова, фото представлено пресс-службой СУГРЭС

Последние новости
Авторизируйтесь на сайте чтобы ответить.
Последние комментарии
Комментировать