OPEN URBAN TALKS. Архитектура как сервис: новая типология жилого комфорта

Как геомаркетинг увеличивает прибыль зданий на 38%

С точки зрения архитектора, казалось бы, нам важно в первую очередь спроектировать здание и его внешний облик. Однако, когда мы говорим про функциональное наполнение, то знание об урбанистике придутся кстати. Чтобы здание зажило и было максимально эффективным, требуется анализ покупателя, его запросов, а также транзитных существующих и потенциальных потоков, которые ежедневно совершаются людьми для формирования сценария и функционального наполнения здания.

Одним из таких инструментов аналитики является геомаркетинг. Простыми словами геомаркетинг — это концепция эффективного размещения коммерческих помещений в городе на основе географических и информационных данных потоков людей таким образом, чтобы их управление приносило максимальную прибыль.

С такими работами обычно справляются опытные компании, типа McKinsey & Company, Commonwealth Partnership и другие агентства. Но мы приведем базовый пример работы с этим инструментом для развития обычного жилого комплекса.

Поверхностный анализ локаций продуктовых магазинов, как наиболее показательных сервисов шаговой доступности, показывает, что продуктовые магазины стремятся расположиться в новых жилых кластерах. Основными драйверами появления такого рода ритейла являются востребованность в услугах близко к месту проживания и минимальной стоимостью аренды или покупки площади для ритейлеров. Согласно данным в открытых источниках в 2024–2025 годах магазины «у дома», пункты выдачи заказов (ПВЗ) и дарксторы (специальный формат склада, в котором собирают товары для формирования онлайн-заказов и дальнейшей передачи в доставку) открываются не только в центральных районах, но и в новых микрорайонах, а также окраинах крупных мегаполисов.

Согласно опросу СДЭК, в котором приняли участие 2190 респондентов, более 90% россиян заказывают товары онлайн и 70% из них посещают ПВЗ рядом с домом.

По данным 2ГИС число ПВЗ в Екатеринбурге выросло на 38,1% относительно прошлого года. Большим приростом могут похвастаться только Москва, Санкт-Петербург, Краснодар и Новосибирск.

Больше всего новых в Екатеринбурге ПВЗ приходится на Академический район. В нем же открылся первый ПВЗ «Золотого яблока» на Вильгельма де Геннина, 33. Это связано с высокой плотностью населения и большим спросом на покупку товаров близко к дому.

Вся эта статистика, приведенная на общедоступных платформах, дает нам представление о спросе на запрашиваемый формат помещений. Следовательно мы проверяем гипотезы, а нужно ли это помещение или лучше заложить в проект другой формат. Например, такую же статистику можно найти по районам об отсутствии или нехватке того или иного сервиса и открыть более востребованный ритейл.

Таким образом, при разработке экономической стратегии города и распределении социальной инфраструктуры в городской среде необходимо учитывать факторы, способствующие созданию оптимального экономического климата.

При понимании и учете этих взаимосвязей могут появляться такие новые форматы магазинов, как например, экспериментальный «Магазин будущего» от «Пятерочки». В таком магазине можно как приобрести товар на полках, так и заказать его на сенсорном мониторе. В зоне ожидания выдачи заказов есть кафе с Wi-Fi. Переход на формат даркстора с пунктом выдачи заказа довольно ожидаемое будущее для магазинов, так как все больше людей реже посещают их оффлайн. Времена COVID-19 значительно подтолкнули индустрию к онлайн-заказам и поставкам, чем сейчас активно пользуется население.

С нежностью к архитектуре,
Надя и Тоня